ARCG New York Regional Center

O gerenciamento da ARCG inicia seu processo de seleção de projetos conhecendo o gerenciamento da empresa e avaliando sua capacidade de executar o projeto proposto. Após a avaliação inicial das capacidades da administração, é feita uma análise dos documentos fundamentais da empresa. Estes documentos incluem contratos-chave de fornecimento e venda, engenharia de projetos e documentos de permissão e demonstrações financeiras. Esta análise foca particularmente em possíveis riscos, tais como questões ambientais ou regulatórias pendentes, ônus sobre os ativos da empresa, litígios pendentes contra a empresa e possíveis fraquezas no plano do projeto. O processo avalia os principais riscos para a empresa e o investimento.

Esses riscos incluem: risco de execução, risco técnico, risco financeiro e risco comercial; todos esses devem ser abordados para proteger possíveis investidores do EB-5. O ARCG também pode procurar a ajuda de especialistas externos para revisar os aspectos técnicos do projeto. Esses especialistas podem incluir: engenheiros para revisar planos de projeto e construção; permitindo que os consultores verifiquem todos os regulamentos de permissão locais, estaduais e federais, consultores especializados da indústria que melhor possam auxiliar a viabilidade do mercado do projeto e nossos consultores e economistas de imigração para determinar se o projeto atenderá aos requisitos do programa EB5 em termos de criação de emprego.