Centro Regional ARCG New England
- enero 14, 2016
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Centro Regional ARCG New England
Estatus: Próximamente
El Centro Regional ARCG New England utiliza su conocimiento especializado para salvar la brecha entre los desarrolladores en busca de capital y la cada vez más rigurosa demanda de inversionistas EB-5.
Con una población de más de 6.5 millones de personas, Massachusetts funciona como el centro de actividad para 14.4 millones de personas que viven en los seis estados que conforman New England. Massachusetts no fue solo el lugar de nacimiento de la revolución estadounidense, sino también la cuna de la Revolución Industrial en los Estados Unidos. El estado tiene una larga y distinguida tradición de ingenio, innovación y espíritu empresarial que lo hace una ubicación ideal para realizar negocios. Massachusetts es la sede de algunas de las mejores universidades del país incluyendo Harvard, MIT, Amherst y Williams. Las ciudades industriales en todo el estado han sido sustituidas por centros de investigación donde los empresarios de las universidades e instituciones de educación superior del estado producen en masa tecnologías de última generación. Las instituciones de educación superior y universidades proporcionan una fuerza laboral altamente educada que es necesaria para respaldar los sectores claves de la economía del estado incluyendo, biotecnología, finanzas, salud y educación superior. La economía de Massachusetts produce el sexto mayor PIB per cápita de la nación.
La innovación del estado va más allá del mundo empresarial y llega al mundo deportivo. En 1891 se inventó el baloncesto en la ciudad de Springfield al oeste de Massachusetts. Solo cuatro años después se creó el voleibol a diez millas de distancia, en la ciudad de Holyoke, MA.
Massachusetts is tied for first place (with California) in patents per capita.
Massachusetts invests more than 5 percent of its Gross State Product (GSP) in R&D, the best performance of any single region in the world.
Massachusetts small businesses rank first per capita in winning federal Small Business Innovation Research Contracts.
ARCG management begins its project selection process by getting to know the company’s management and assessing its ability to execute the proposed project. Following the initial assessment of management’s capabilities, fundamental company documents are reviewed. These documents include key supply and sales contracts, project engineering and permitting documents, and financial statements. This review is particularly focused on potential liabilities, such as pending environmental or regulatory issues, liens on the company’s assets, outstanding litigation against the firm, and potential weaknesses in the project plan. The processevaluates the key risks to the company and the investment.
These risks include: execution risk, technical risk, financial risk, and commercial risk; which must be addressed to protect potential EB-5 investors. ARCG may also seek the help of outside experts to review technical aspects of the project. These experts can include: engineers to review project design and construction plans; permitting consultants to verify all local, state and federal permitting regulations have been addressed, specialized industry consultants who can best assist the market feasibility of the project and our immigration consultants and economists to determine if the project will comply with the EB5 program requirements in terms of job creation.
ARCG and its financial partners perform an exhaustive due diligence process on all projects to determine compliance with current legislation.